Экспертные советы при профильных министерствах выбрали по три проекта-финалиста в номинациях «Патриотизм и добровольчество», «Промышленность» и «Здравоохранение» юбилейного регионального конкурса «Лидер Пермского края».

Напомним, в этом году региональный конкурс, учрежденный главой Прикамья, состоится уже в пятый раз. Как и в прошлом году, подача заявок и определение победителей в разных номинациях проходит в течение всего года и приурочена к профессиональным праздникам в этих сферах.

Номинация «Патриотизм и добровольчество»

В шорт-лист вошел благотворительный фонд «Единый центр поддержки». Фонд создан для комплексной помощи участникам специальной военной операции и их семьям, а его миссия — стать надёжным плечом поддержки для защитников Родины. Гуманитарное направление деятельности Фонда включает сбор и доставку критически важных грузов, поддержку подшефного Северодонецка и помощь пострадавшим регионам России. За время работы фонд отправил 373 гуманитарных конвоя и переправил более 2 340 тонн груза, включая квадроциклы, бронированные «НИВЫ», квадрокоптеры, тактическое оборудование и инструмент — всего свыше 500 позиций по заявкам бойцов. Фонд также ведёт патриотическое воспитание молодёжи через «Уроки мужества», проект «Парта Героя», вахты памяти и совместные мероприятия с семьями военнослужащих. Отдельное внимание уделяется сохранению исторической памяти: тематическим выставкам и военно-патриотическим мероприятиям, сбору и передаче артефактов СВО в музеи края. Отделения фонда работают в семи городах Пермского края, а партнёрская сеть объединяет более 30 общественных организаций, учебных заведений и предприятий.

Также в финал прошло Региональное отделение Общероссийского общественного движения по увековечению памяти погибших при защите Отечества «Поисковое движение России» в Пермском крае с проектом «Фронтовыми дорогами земляков». Проект объединяет поисковые отряды, которые занимаются поиском останков солдат Великой Отечественной войны, установлением судеб пропавших без вести бойцов и уходом за воинскими захоронениями. За три года реализации проекта найдено более 120 бойцов, установлено 177 родственников, ежегодно проводится от 13 до 14 поисковых экспедиций, в которых участвуют около 150 человек. Отряды из Пермского края ведут поисковые работы в Мурманской области, Карелии, Ленинградской, Тверской, Новгородской, Псковской, Калужской, Смоленской и Волгоградской областях, а также в Ингушетии, Крыму, Беларуси и Монголии, уделяя особое внимание поиску незахороненных останков воинов 231-й, 112-й и 170-й стрелковых дивизий, сформированных в Молотовской области.

В шорт-лист вошло Пермское региональное отделение Всероссийского общественного движения «Молодая Гвардия Единой России». Организация ведёт масштабную гуманитарную миссию: активисты отправили более 500 тонн гуманитарной помощи в зону СВО, в Северодонецк, а также в Курскую и Белгородскую области. Волонтёры оказывают адресную помощь, формируют гуманитарные грузы и поддерживают детей в подшефном городе Пермского края — Северодонецке. Важной частью миссии является организация волонтёрских лагерей в приграничной территории — «Курский рубеж» и «Белгородский рубеж»: восстановлено более 150 объектов, вывезено около 900 тонн отходов и оказана помощь по 475 адресам. В Пермском крае волонтёры участвуют в ликвидации последствий ЧС: в 2026 году помогали пострадавшим от паводка в п. Октябрьский, устраняли последствия разлива нефтепродуктов на реке Мулянка. Проект решает несколько важных задач: оказание адресной помощи нуждающимся, проведение мероприятий по патриотическому воспитанию молодёжи, формирование устойчивых волонтёрских команд и укрепление межрегиональных связей.

Номинация «Промышленность»

В финал прошел филиал «ЗиД» АО «НПО «Курганприбор» в г. Перми. Проект возрождения пермского завода «ЗиД» (филиала АО «НПО «Курганприбор») включает восстановление старейшего предприятия Перми после 18 лет банкротства и его переход к роботизации и современному производству. Проект способствует росту всех ключевых показателей: отгрузка товарной продукции выросла на 451% к 2024 году, численность сотрудников увеличилась втрое — с 1200 до 4000 человек, а товарный выпуск достиг 10 млрд рублей за 9 месяцев 2026 года. Модернизация включает обновление станочного парка на 571 единицу высокоточного оборудования, внедрение роботизированных агрегатных комплексов с ЧПУ и собственных роботизированных решений, включая портального робота собственной разработки. Запущена новая автоматическая гальваническая линия с комплексными очистными сооружениями, обеспечивающая экологическую безопасность за счёт замкнутых систем водоснабжения. Проект решает кадровые задачи: сохранены 548 опытных специалистов и создано более 3000 новых рабочих мест, а также налажено партнёрство с 30 учебными заведениями по программе «кадры под ключ».

Еще одним финалистом стала ГК «ЭНТЭ» с проектом «Роботизированный контроль промышленной инфраструктуры». Проект включает создание интеллектуальных технологий для диагностики промышленных объектов. Роботизированные комплексы способствуют безопасной эксплуатации трубопроводов, выявляя дефекты на ранних стадиях и в недоступных для людей местах. Экосистема полного цикла охватывает науку, разработку, производство, диагностику, ИИ и поддержку — от идеи до промышленного применения. Цифровая платформа обеспечивает онлайн-мониторинг 24/7, прогностику и поддержку решений, а ИИ и компьютерное зрение формируют цифровые паспорта объектов. Среди проектов — компрессорная станция в Югорске, «Южный поток» и трубопровод в Харасавэе; всего продиагностировано более 2000 км трубопроводов. Научный потенциал подкреплён 25+ НИОКР и 15+ патентами, а к 2030 году компания планирует выйти на автономные комплексы и цифровой двойник трубопровода.

В финал вышел филиал ПАО «РусГидро» «Воткинская ГЭС». Проект по замене гидроагрегатов на Воткинской ГЭС включает комплексную модернизацию всех десяти агрегатов, которые отработали свой нормативный срок. Проект способствует повышению безопасности и отказоустойчивости станции: в результате установленная мощность ГЭС выросла с 1020 до 1150 МВт (по 115 МВт на каждый агрегат). Работы велись по контракту «проектирование-поставка-строительство» с участием АО «Силовые машины», АО «Ленгидропроект» и подрядных организаций. Удалось достичь рекордного для «РусГидро» срока замены одного гидроагрегата — 327 суток (при плановых 350). Проект также включает модернизацию систем автоматического управления, увеличение межремонтного цикла с 5 до 7 лет и применение экологически чистого рабочего колеса без масляной смазки.

Номинация «Здравоохранение»

В шорт-лист конкурса «Лидер Пермского края» по направлению «Здравоохранение» вошел Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии имени С.Г. Суханова» Министерства здравоохранения Российской Федерации. Проект «От сердца к сердцу» представляет собой комплексную систему организации медицинской помощи пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями в Пермском крае. Основная цель проекта — повышение доступности и качества специализированной медицинской помощи населению региона при лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Проект реализуется с 2024 года на базе ФЦССХ им. С.Г. Суханова и включает внедрение современных методов диагностики и лечения, развитие малоинвазивных хирургических технологий, повышение квалификации медицинского персонала и обеспечение доступности высокотехнологичной медицинской помощи для жителей региона. За время реализации удалось достичь значительных результатов: создана эффективная система маршрутизации пациентов, внедрены современные методы лечения, включая трансплантацию сердца и установку вспомогательных устройств, снижена летальность от сердечно-сосудистых заболеваний и повысилось качество жизни пациентов с сердечно-сосудистыми патологиями. 

Также финалистом стала компания АНО «Медицинский центр «Бела роза». Основная цель компании — сделать профилактические обследования репродуктивной системы и молочных желёз максимально доступными для женского населения региона. Центр предлагает комплексное обследование в один день, включающее осмотр гинеколога, маммографию (для женщин старше 39 лет), УЗИ, анализы на онкоцитологию и ВПЧ, что позволяет выявлять заболевания на ранних стадиях, когда лечение наиболее эффективно. При подозрении или выявлении патологии выстроена маршрутизация пациента на последующие этапы диагностики и лечения. Деятельность Пермского центра «Белая Роза» отвечает насущным потребностям региона, способствует снижению поздней выявляемости онкологических заболеваний, повышению информированности и онконастороженности среди женского населения, а в перспективе — улучшению показателей выживаемости и качества жизни пациенток.

Еще одним финалистом стал проект Государственного бюджетного учреждения здравоохранения Пермского края «Городская детская клиническая поликлиника №5». Проект компании реализуется с июля 2024 года и направлен на совершенствование системы наблюдения за паллиативными детьми в рамках оказания первичной медицинской помощи. Основная задача проекта — создание эффективной системы динамического наблюдения, обеспечивающей непрерывное, скоординированное наблюдение детей с паллиативными состояниями, включающее врачебную помощь, сестринский уход, профилактику осложнений, оценку болевого синдрома и обучение законных представителей навыкам ухода. В рамках проекта разработаны локальные стандарты оказания помощи, внедрены специальные алгоритмы осмотра пациентов и их патронажа, а также система оценки рисков по различным медицинским шкалам и перераспределение функционала между врачом и медицинской сестрой. Благодаря проекту удалось достичь 100% охвата профилактическими осмотрами и обеспечить проведение первичных осмотров в течение двух дней после выписки, тогда как до внедрения проекта эти показатели составляли 60% и 28% соответственно.