Дмитрий Махонин, губернатор Пермского края:

Добрый день, дорогие земляки. Сегодня встречаемся с вами в формате послания, чтобы подвести итоги нашей совместной работы и обозначить планы на будущее. Прежде всего, хочу выразить слова благодарности нашим землякам, которые на СВО отстаивают суверенитет страны. Сегодня мы столкнулись с новыми угрозами.

Атаки беспилотников на промышленные и гражданские объекты Прикамья требуют быстрого и серьезного ответа. От имени всех жителей Пермского края благодарю наших отважных сотрудников пожарной охраны, которые с особой отдачей помогали в ликвидации последствий, работали в непростых условиях и сделали все, чтобы защитить земляков, проявили настоящее мужество и наш пермский характер. Еще раз большое вам спасибо за профессионализм, оперативную и слаженную работу.

Для отражения угрозы БПЛА мы принимаем дополнительные меры безопасности, создаем региональное подразделение «БАРС», на большинстве из стратегически важных объектов уже развернуты силы мобильных огневых групп. Безусловным приоритетом остается обеспечение безопасности жителей. Наш главный ответ на все вызовы – идти вперед. Сегодня я хочу детально остановиться на тех процессах и решениях, которые позволили нам добиться существенного результата. Президент России Владимир Владимирович Путин всегда уделяет особое внимание структурным изменениям экономики и тому, что все они должны работать на повышение благополучия граждан. Это в полной мере касается и Пермского края. Перед нами, перед каждым регионом страны стоит задача повышения эффективности во всех сферах экономики. Потому что только сильная страна может противостоять современным вызовам.

Мы активно работаем над привлечением средств для выполнения социальных обязательств и развития инфраструктуры. Например, в 2025 году из федерального бюджета регион получил финансирование на 40 процентов больше, чем в 2024-м. По данному показателю, Пермский край на 12-м месте в Российской Федерации и на 1-м месте в Приволжском федеральном округе. Продолжаем привлекать инфраструктурные казначейские кредиты из федерального бюджета под низкую процентную ставку – 3 процента годовых. Изменили подходы к управлению финансами, чтобы каждый рубль в бюджете работал на развитие региона. Открываем счета подрядных организаций, наших учреждений, органов власти, в Федеральном казначействе и в Министерстве финансов. Благодаря этому контролируем целевое расходование подрядчиками средств, направленных на строительство ключевых объектов. Применили более взвешенный и оптимальный подход при выплате авансов для контроля их целевого использования, и чтобы при этом не возникло трудностей с финансированием проектов. Временно свободные средства размещаем на депозитах, и они приносят дополнительный доход в бюджет. Также на депозитах размещаем средства краевых учреждений, фонда обязательного медицинского страхования. Благодаря такому подходу за 2 года бюджет заработал более 18 миллиардов рублей. Это позволило нам увеличить финансирование социально значимых мероприятий. Одновременно работаем над списанием старых кредитов перед федеральным бюджетом. Уже списано 5,7 миллиарда рублей. Эти средства остались в регионе. Мы направили их на развитие отрасли ЖКХ и помощь семьям участников специальной военной операции. Поручаю Министерству финансов провести работу по списанию еще 3,4 миллиарда рублей. 

Активно пользуемся правом перераспределять доходы между регионами и муниципалитетами. Передаем округам более стабильные источники. Например, налог на профессиональный доход через дотацию. Часть поступлений – от упрощенной системы налогообложения. Для снижения нагрузки на бюджеты муниципалитетов, по примеру федерации внедрили механизм списания округам старых бюджетных долгов перед краем, если они привлекают инвестиции. Также помогаем округам, выделяя средства на ремонт социальных объектов, дорог, расселения аварийного жилья, благоустройство. За 2 года дополнительно предоставили в местные бюджеты более 60 миллиардов рублей. Чтобы рационально использовать средства, изменили систему управления закупками, внедрили эффективные механизмы, сформировали модель организации закупок на одной цифровой платформе, что позволяет видеть и контролировать, на что тратится каждый рубль. Централизуем закупки. В результате сократилось до минимума число проблемных контрактов, расторгнутых по вине недобросовестных поставщиков. Заблаговременно проводим конкурсные процедуры. Например, на конец 2025 года у нас уже было законтрактовано около 70 процентов средств на 2026 год. В конце 2020-го уровень контрактов составлял чуть более 40 процентов. Работы на объектах стартуют сразу, как позволяют погодные условия, и проходят в соответствии с графиком. 

Применяем также экспертизу начальной цены контрактов, чтобы соблюдалось соотношение качества – цена. Благодаря этому в 2025 году цены контрактов снижены на 2,4 миллиарда рублей. Это очень внушительная цифра. Расширяем практику совместных закупок, что позволяет за счет объема экономить бюджетные средства. В 2025 году их количество выросло в 9 раз в сравнении с 2020-м. Ввели уникальный инструмент – экспертизу закупаемой продукции. Она позволяет существенно снизить долю некачественных работ и услуг. При этом еще не все вопросы решены с точки зрения дисциплины участников закупок. Конечно же продолжим эту работу. Каких результатов уже добились? Процедуры закупок стали более конкурентными. Ежегодная экономия на торгах составляет в среднем 5,6 миллиарда рублей. На эти средства можно построить три комплекса «Юность». В целом выросло качество работ. С 2020 года возвели в регионе 164 крупных социальных объекта. Бизнес обеспечен гарантированным объемом заказов и уверен в будущем. 

Главным двигателем и залогом процветания всего Прикамья является промышленность. Благодаря ее развитию Пермский край один из немногих регионов, где в полной мере продолжается реализация всех инфраструктурных проектов. Промышленность – это наша основа жизни и развития, наша сила. Не случайно она стала отдельным блоком народной программы «Единой России». Пермский край – высокотехнологичный регион, где создают двигатели для авиации и космоса, производят высокоточные навигационные приборы, роботизированные комплексы и, конечно же, многое другое. Добывающие и перерабатывающие производства применяют самые передовые технологические решения и наилучшие современные технологии в области экологической безопасности. В ЭКГ-рейтинге ответственного бизнеса по итогам 2025 года занимаем 2-е место в Приволжском федеральном округе. На месте удалось изменить структуру валового регионального продукта. В 2020 году мы с вами приняли решение стимулировать развитие обрабатывающих производств и выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. Для этого системно расширили меры поддержки. Как результат, за 5 лет объем отгруженных товаров собственного производства вырос на 30 процентов, а в отрасли машиностроения рост составил 58,6 процента. За 6 лет валовый региональный продукт увеличился в 2 раза, что очень хороший показатель. В Пермском крае действуют все возможные институты и меры поддержки промышленности. Эффективно работают специальные инвестиционные контракты, льготные кредиты, ФРП, инструмент приоритетных инвестиционных проектов. Сегодня в России каждый восьмой займ Фонда развития промышленности выдается предприятиям Прикамья. За 6 лет реализованы 70 крупных инвестиционных проектов. Приведу их примеры. В рамках специнвестконтракта «ЕвроХим» построил новый горнообогатительный комплекс для выпуска калийных удобрений. Благодаря запуску производства в Березниках уже создано 3200 новых рабочих мест. Также «Уралкалий» создает в Березниках и Соликамске комплексы по добыче руды и производству калийных удобрений. Будущие инвестиции составят свыше 375 миллиардов рублей. Уже создано более тысячи рабочих мест. Верхнекамская калийная компания строит в Березниках новый горнообогатительный комплекс – Талицкий ГОК – мощностью производства хлористого калия 2 миллиона тонн в год. В проект вкладывается почти 119 миллиардов рублей. Будет создано более 1300 новых рабочих мест. По оценке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации специальные инвестиционные контракты, заключенные в Пермском крае, в химической отрасли являются одним из крупнейших в стране. 

Есть и другие примеры. Лысьвенский металлургический завод модернизировал производство и единственный в России внедрил технологию непрерывной цифровой печати на металле. Эта технология сегодня высоко востребована в строительной отрасли. Чусовской металлургический завод запустил новую линию для обеспечения строительной отрасли металлопрокатом высшего качества. Предприятие «ЭЛКА-Кабель» расширило производство продукции для нефтегазовой отрасли, промышленного и гражданского строительства. Новые мощности позволят компании увеличить линейку выпускаемой продукции и в 2 раза нарастить оборот. Стратегически важный для страны проект в нефтегазовой отрасли – строительство комплекса для глубокой переработки нефти. Реализация проекта позволит нарастить выпуск высокооктановых марок топлива с высокими экологическими свойствами. Благодаря созданию на «Протон-ПМ» комплекса серийного изготовления двигателей РД-191 и развитию технополиса «Новый Звездный» добились решения Роскосмоса о переносе в Новые Ляды производство ракетных двигателей с подмосковной площадки. 

По итогам 2025 года Пермский край вошел в ТОП-3 по объему федеральных средств, привлеченных в рамках национальных проектов промышленности. Такой результат только у нас, у Москвы и Санкт-Петербурга. Это в том числе позволило Прикамью занять 8-е место в рейтинге регионов по объему налоговых платежей в промышленности. По объему отгруженных товаров рост отрасли машиностроения за 7 лет составил 96 процентов. Рост объемов производства в отрасли в 2 раза опередил рост по добыче полезных ископаемых. При этом прирост производительности труда за 6 лет на каждого работника, обрабатывающего промышленности – на 35 процентов. Инвестиции в основной капитал промышленных предприятий Прикамья ежегодно увеличиваются. Общий объем вложений за 6 лет составил 1,24 триллиона рублей. Важный для развития промышленности проект – создание особой экономической зоны. Добились получения федерального финансирования в виде инфраструктурного казначейского кредита на реализацию второго этапа. После его завершения предприятия-резиденты приступят к строительству новых производственных объектов. Резиденты получат налоговые льготы, а регион – новые высокотехнологичные производства и рабочие места.

Ставлю задачу краевому Министерству промышленности и торговли обеспечить максимальную поддержку промышленных предприятий, в том числе участие в новых национальных проектах, средства производства автоматизации и робототехники, новые материалы и химия, технологическое обеспечение биоэкономики. 

Традиционно считается, что малое и среднее предпринимательство – это, прежде всего, торговля. Но сегодня это далеко не так. МСП в Пермском крае – это в том числе малые технологичные компании и высокотехнологичные производства. Так, число малых технологичных компаний за 2 года выросло вдвое, а их выручка почти утроилась. Пермский край сейчас занимает 6-е место в России и 2-е в ПФО по количеству таких инновационных компаний. По итогам прошлого года фиксируем существенный рост налоговых доходов в бюджет края от IT-сферы – почти в 3 раза. Ежегодно растет число субъектов малого и среднего бизнеса. В 2025 году этот показатель увеличился почти на 5 процентов. Наша поддержка сегодня заключается еще и в том, чтобы помочь выработать налоговую стратегию и адаптироваться к изменениям. Мы стимулируем малые и средние предприятия на технологическое перевооружение. Появляются возможности выпускать новую продукцию, расширять новые рынки сбыта, наращивать объемы производства и выручку. Сейчас перед экономическим блоком краевого правительства стоит задача активно развивать внутрирегиональную промышленную кооперацию. Мы сохраняем все меры поддержки, в том числе обеспечиваем доступ к льготным финансовым продуктам и улучшаем условия по ним. Предоставляем гарантии и поручительства, продолжают действовать льготные ставки для малого бизнеса на упрощенной системе налогообложения в приоритетных отраслях. Расширяем перечень видов деятельности, при которых можно воспользоваться льготным лизингом. 
Одна из приоритетных задач сегодня – повышение производственной безопасности. Расширили механизм приоритетных инвестиционных проектов на молочное животноводство, для поддержки крупных хозяйств. Сейчас в Прикамье перерабатывается порядка 850 тысяч тонн молока в год. Часть сырья закупается. Мера поддержки позволит 2030 году нарастить объем собственного производства на 150 тысяч тонн, открыть новые рабочие места и получить дополнительные поступления в бюджет. То, что это реально, видим на примерах. В Верещагинском округе до конца следующего года завершится строительство молочнотоварного комплекса. После полного запуска производства молока увеличится еще на 20 тысяч тонн. Поддерживаем и другие направления. Субсидируем птицеводство. Совершенствуем законодательство в области предоставления сельхозземель без торгов начинающим аграрием. Обеспечиваем равный доступ крестьянско-фермерским хозяйствам к земельным участкам. Ставлю задачу профильным ведомствам сопровождать начинающих аграриев и ускорять процессы предоставления земли. Нам не стыдно за качество продуктов пермского производства. Активно продвигаем их в торговых сетях, ресторанах и кафе, на электронных площадках. Региональному Министерству промышленности и торговли необходимо продолжить развитие проекта «Покупай пермское». 

До 608 выросло число наших предприятий, которые в рамках промышленной кооперации поставляют продукцию, технологии и разработки 53 отечественным и зарубежным холдингам. На протяжении 6 лет Пермский край входит в тройку лидеров ПФО по объему товарооборота с зарубежными странами. По объему экспорта 5 лет входим в ТОП-15 регионов страны и тройку лидеров в округе. По объему несырьевого и неэнергетического экспорта занимаем 11-е место в стране. Также растет экспорт высокотехнологичной продукции. О том, насколько востребованы пермские разработки, говорят примеры наших предприятий. Сегодня более миллиона терминалов производства компании GalileoSky работают в 100 странах мира. С нашей поддержки корпорация «ПСС» вышла на рынки Индии. Сейчас пермские быстрые зарядные станции для электромобилей уже работают в Абхазии, Армении, Белоруссии, Казахстане. Идет подготовка к пусконаладочным работам в Египте и в одной из стран Персидского залива. Расширяют поставки в страны СНГ «Электромашсервис» из Лысьвы, TrafficData и другие компании. Сегодня порядка 20 пермских компаний локализовали и открыли совместные предприятия с иностранными партнерами за рубежом. Благодаря этому наши компании оперативно обслуживают оборудование, поставленное зарубежными покупателями. Продолжим организацию бизнес-миссий, продвижение продукции пермского производства на новых рынках и поддержку экспортеров. 

Мы построили большое количество школ, детских садов, объектов среднего профессионального образования. За это время наши предприятия поверили в то, что можно и нужно работать с образованием, можно и нужно вкладывать в будущие кадры. Занимаем 10-е место в стране по числу учебно-производственных кластеров «Профессионалитет». С 2022 года количество студентов, обучающихся в этой программе, выросло в 16 раз. Мы планируем до 2030 года увеличить число кластеров до 20. Буквально на днях стало известно, что еще 4 наших заявки прошли конкурсный отбор федерального проекта. Увеличиваем контрольные цифры приема в СПО. В первую очередь расширяем набор по таким приоритетным отраслям, как машиностроение и технологии материалов. Ежегодно растет число целевых договоров между предприятиями и студентами.

Если в 2020 году их было всего 3, то в 2025-м это уже 2 тысячи. Наша задача более гибко подходить к образовательным программам, чтобы решать кадровые вопросы конкретных территорий. Например, Осинский колледж и его филиал в Елово готовили специалистов для сельского хозяйства. В 2025 году по запросу «ЛУКОЙЛа» впервые набрали студентов на нефтегазовое дело. Таких примеров становится всё больше. Помогаем ребятам выбирать профессию уже в школьном возрасте с помощью профильных классов: инженерных, медицинских, строительных, агротехнологических. Сегодня в них учатся более 12 тысяч ребят. 70 процентов выпускников таких классов продолжают дальнейшее обучение по профилю в учреждениях СПО и вузах. Масштабируем проект «Первая профессия», в рамках которого ученики 8-11 классов еще в школе получают профессию, востребованную в территориях. Проект начался в 2022 году в Ординском округе, а сегодня он реализуется в 18 территориях. 

Мы одни из первых в стране заключили соглашение с Министерством образования и науки Российской Федерации о капитальных ремонтах инфраструктуры федеральных учреждений для повышения привлекательности вузов. В прошлом году приступили к работам. Сегодня Пермь все больше становится центром подготовки инженерных кадров. Перед страной стоит задача обеспечения технологического лидерства. Для ее решения мы разработали и реализуем стратегическую государственную программу «Научно-технологическое развитие Пермского края». В Перми в 2022 году открыли Высшую школу авиационного двигателя строения, в которой совместно с ОДК обучаем специалистов для гражданского двигателестроения. Кроме того, здесь проходят переподготовку и повышают квалификацию работники предприятий региона. Как и планировали в 2025 году, открыли две краевые инженерные школы. Новым импульсом для развития научного потенциала и подготовки кадров станет наш флагманский проект – межвузовский кампус «Будущее Пармы». Фактически мы создаем в Перми научно-исследовательский центр, который объединит знания и ресурсы вузов региона, России и даже других стран.

Расширяем меры поддержки для привлечения в школы молодых педагогов. С 2025 года ввели в двух университетах дополнительные стипендии будущим учителям по приоритетным для региона предметам – физике, математике, информатике, химии и биологии. Министерству образования и профильным ведомствам необходимо усилить работу с предприятиями и увеличить число целевых договоров по востребованным специальностям. Активная молодежь – это мощный ресурс для работодателей, которые стремятся привлекать и сохранять кадры. Создали Центр поддержки работающей молодежи – ресурсную площадку для работодателей, кадровых служб и самих ребят. Он помогает выстроить на производстве атмосферу взаимопомощи, запустить систему наставников, грамотно строить карьерные предложения, решать социальные вопросы. Сейчас перед нами стоит глобальная задача – сделать так, чтобы наша молодежь видела свое будущее в Пермском крае, в стране. И это не только по строительству современных школ, условия для молодых специалистов на производстве. У ребят запрос на места, где они могут интересно проводить свободное время, на получение поддержки своих проектов. И еще у них есть потребность приносить пользу обществу и родному региону. Работаем по всем направлениям. Например, открыли в Прикамье 12 молодежных центров и еще 3 создадим в этом году. За 6 лет наши ребята получили грантов на 520 миллионов рублей и реализовали проекты в развитии предпринимательства, общественной деятельности и других направлениях, значимых для региона. Пермский край занимает 7-е место в России по эффективности молодежной политики. Молодые ребята занимаются наукой, работают на предприятиях, строят дома и дороги, развивают регион. Именно от них зависит, каким человеческим ресурсом будет завтра обладать Пермский край.

Сейчас один из главных вызовов для всей страны – это демографическая ситуация. Приоритетной задачей государства является повышение рождаемости. Направление очень сложное, здесь нет универсальных и быстрых решений. По итогам 2025 года суммарный коэффициент рождаемости в Пермском крае выше среднероссийского, по этому показателю регион сохраняет лидирующие позиции в Приволжском федеральном округе, занимая 1-е место. Анализ структуры рождения показывает, что основой нашего демографического потенциала остаются многодетные молодые семьи. Рождение третьих и последующих детей, при котором сохраняется на высоком уровне – 33 процента. Только благодаря вспомогательным репродуктивным технологиям в прошлом году родились 446 младенцев. Кроме того, за прошлый год появилось более 2000 малышей, мамы которых решили сохранить беременность после консультации по месту наблюдения. Хочу сказать большое спасибо частным клиникам, которые ответственно относятся к вопросам демографии и добровольно отказались от процедуры прерывания беременности. С 2024 года проводим диспансеризацию репродуктивного здоровья. Обследование уже прошли более полумиллиона человек.

Ключевой задачей региона является поддержка молодежи в решении жилищного вопроса. Мы единственный субъект в стране, где действует региональное направление программы «Молодая семья». В 2023 году мы его перезагрузили. В результате каждые 4 из 5 семей воспользовались именно региональными сертификатами. За 6 лет почти 8000 семей обеспечены жильем с помощью федеральной и региональной программы.

Возводим новые больницы, поликлиники, амбулатории, чтобы пациентам и врачам было комфортно. Новые объекты также помогают нам решать вопросы кадров. Современная инфраструктура сегодня – это весомый аргумент для выбора места работы и жизни. Неоднократно говорили про нехватку кадров в отрасли. Сегодня мы видим позитивные тенденции и уже можно говорить о результатах. Только с помощью федеральных программ «Земский доктор» и «Региональные медицинские кадры Прикамья» за 6 лет привлекли в территорию 1115 врачей и фельдшеров. Всего с 2020 года в наши больницы и поликлиники пришли работать более 3000 медицинских работников. Что особенно радует – впервые наметилась тенденция к омоложению отрасли за счет растущего числа молодых врачей. Сегодня средний возраст врачей в Пермском крае составляет 47,5 лет. Среднего медицинского персонала – 44 года. В ряде учреждений средний возраст врачей уменьшился значительно. Например, в Чернушинской районной больнице – с 51 до 41 года. Решаем вопрос кадровой обеспеченности, в том числе обучая больше специалистов. За 6 лет на четверть увеличили число в бюджетных мест на медицинских специальностях в техникумах и колледжах и на 97 процентов – контрольные цифры приема. Для увеличения количества фельдшеров внесли законодательные инициативы, чтобы поступать в колледжи на специальность «Лечебное дело» можно было после 9 класса. Федерация поддержала. Прием был возобновлен по всей стране. В этом году фельдшеры первого набора уже придут работать в наши учреждения. 

С нового учебного года восстановим обучение по специальности «Стоматологическое дело» в трех учреждениях СПО. В прошлом году ввели выплаты студентам и ординаторам, которые совмещают учебу с работой в наших больницах. За 6 лет в 3,5 раза выросло количество врачей-выпускников, трудоустраивающихся в медучреждения. И на 75 процентов увеличилось число целевых договоров со студентами медицинского университета. Меры, направленные на поддержку студентов, работают. По итогам 2025 года улучшили обеспеченность врачами в 25 муниципальных образованиях края. Ставлю задачу Министерству здравоохранения до 2030 года привлечь в учреждения не менее 2,5 тысяч медицинских работников. Возможность для этого есть. Конечно, главная задача развития отрасли – это не только стройки, капремонты, новое оборудование и кадры. Нам удалось сохранить позитивную динамику в ключевом демографическом показателе – ожидаемой продолжительности жизни. На протяжении последних двух лет этот показатель демонстрирует уверенный рост и сегодня составляет 73 года. Комплекс мер позволил нам на 25,5 процента сократить смертность от болезней сердечно-сосудистой системы и на 10,8 процента от онкологических заболеваний. И это, в том числе заслуга наших врачей. Продолжаем внедрять современные технологии в здравоохранение. Применяем искусственный интеллект для анализа рентгенологических изображений. С декабря прошлого года работает еще один способ для записи на прием к врачу через МАХ. Им воспользовались уже 400 тысяч раз. А с февраля этого года также в МАХ впервые внедрили возможность проведения телемедицинских консультаций в формате «врач – пациент». Уже проведено более 18 тысяч консультаций. Ставлю задачу краевому Министерству здравоохранения увеличить применение цифровых технологий для повышения эффективности лечения и удобства пациентов. 

Всё больше земляков приобщается к здоровому образу жизни. Сегодня 62,5 процента прикамцев регулярно занимается физической культурой и спортом. Для этого развиваем инфраструктуру по всему региону. Прошлый год завершили вводом и эксплуатацию двух знаковых спортивных объектов – стадиона «Юность» и ледовой арены «Красная машина». С появлением каждого нового объекта растет интерес жителей к спорту. Например, с 2023 года на 11 тысяч увеличилось число детей, занимающихся на регулярной основе. Сейчас возводим ледовые комплексы в Чернушке, Чусовом, многофункциональный комплекс в Березниках и другие объекты. В 2022 году запустили проект «Умею плавать» для обучения детей навыкам безопасного поведения на воде. В августе 2025 года приняли программу «Плавание для всех». При реализации этих программ Пермский край признан лучшим в стране. Продолжим создавать условия для занятия плаванием в регионе. В планах построить еще 7 бассейнов. Возрождаем лыжно-биатлонный комплекс «Пермские медведи», приступили к его масштабной реконструкции. Вместе с профильной федерацией создаем конноспортивную инфраструктуру на станции «Ферма». Всего программа строительства включает более 30 круглогодичных спортивных объектов к 2030 года. В 2024 году создали Центр адаптивных видов спорта, чтобы больше жителей с ограниченными возможностями регулярно занимались физкультурой и спортом. За год их число выросло на 4 тысячи. Принятые ранее решения о поддержке спортсменов и тренерского состава обеспечивают сегодня победы молодых прикамских спортсменов. Кира Манохина, Полина Некрасова, Рустам Кашипов, Анастасия Петрова, Ксения Занозина и, конечно, это наши паралимпийские чемпионы Анастасия Багиян и Сергей Синякин. С гордостью отмечу, что Пермский край получил право приведения в 2028 году зимней Спартакиады сильнейших спортсменов – самых высоких по рангу спортивных соревнований в России. Сегодня состязание будет проходить на новых объектах, в том числе на строящейся сегодня многофункциональной спортивной арене на 10,5 тысяч мест. Сейчас вы видите ее строительство в режиме онлайн. 

Важной задачей для нас является создание среды, в которой хочется жить и растить детей, работать и возвращаться вечером домой. В строительстве за 6 лет добились существенных изменений. Строим быстрее, качественнее и технологичнее. Наращиваем количество прикамских подрядчиков. В прошлом году 85 процентов контрактов на строительство заключено с пермскими компаниями. Сегодня доля материалов пермского производства на краевых стройках составляет более 70 процентов. Провели инвентаризацию всех земель, определили участки под соцобъекты. Это позволяет системно подходить к развитию территории. Анализ градостроительной документации показывает, что регион обладает значительным потенциалом. Объем перспективного строительства оценивается в почти 7 миллионов квадратных метров. Внедрили информационные системы, которые повышают качество и ускоряют обмен информацией между всеми участниками строительной отрасли. Используем эффективные типовые проекты, в частности, школы и общежития, что позволяет нам в кратчайшие сроки создавать объекты, отвечающие самым современным требованиям. Ускорили проведение государственной экспертизы проектно-сметной документации – более чем на 40 процентов. Раньше некоторые стройки тянулись годами, где-то вследствие плохой проектной документации, а где-то вставали, потому что не было достаточного контроля, и подрядчик бросал строительство, не справляясь с объектом. Централизовали на уровне региона полномочия по строительству социальных объектов, чтобы повысить качество и скорость работ. В результате всех этих действий добились сокращения сроков на всех этапах и поднялись в рейтинге субъектов Российской Федерации по инвестиционно-строительному циклу с 12-е на 3-е место. Создаем в Пермском крае новое качество жизни, основанное на современных стандартах жилья, уюта и комфорта. За 6 лет каждая третья семья в Прикамье улучшила жилищные условия. Отмечу, по объему расселения аварийного жилья в течение 3 лет сохраняем лидерство среди регионов ПФО. Осенью 2025 года поступили к реализации нового этапа национального проекта. Расселяем в том числе с помощью механизма комплексного развития территории. Более 900 семей уже улучшили свои жилищные условия. В ближайшие 5 лет это еще 2000 семей, что составляет более 15 процентов программы расселения. Также с помощью КРТ дополнительно получаем социальную инфраструктуру. В реализации сегодня 52 объекта. С помощью частных инвестиций уже построили 20 социальных объектов – поликлиники, школы, детские сады, учреждения культуры и спорта. 5 лет назад в территориях почти не строилось нового жилья. Это было невыгодно застройщикам. Направили средства и на сегодняшний день возвели 57 многоквартирных домов. Но и этого недостаточно. Поэтому создали регионального оператора жилищного строительства, который займется возведением домов в территории. Ставлю задачу инфраструктурному блоку правительства совместно с главами муниципалитетов разработать программы строительства жилья в округах реками. Убежден, что потенциал применения механизма КРТ есть в каждой, абсолютно в каждой территории.

Нашими приоритетами всегда были и остаются вопросы развития инфраструктуры, газификации, обновления транспорта, обустройства общественных пространств во всех муниципальных образованиях. Драйверами этой работы является народная программа партии «Единая Россия», федеральные проекты, региональная программа «Комфортный край». Состояние коммунальной инфраструктуры – ключевой показатель качества жизни. Пока мы еще, к сожалению, не решили главную проблему отрасли – высокий износ сетей. Коммунальное хозяйство – это полномочия местного уровня, но мы не оставляем глав один на один с этой проблемой. Для обновления коммунальной инфраструктуры используем все возможные источники, федеральные и региональные программы, средства, полученные от оплаты коммунальных услуг, инвестиции коммунальных операторов. Например, финансирование инвестиционных программ в теплоснабжении за последние 3 года выросло почти в 6 раз по сравнению с предыдущей трехлеткой. Ежегодный объем инвестиций превышает 12 миллиардов рублей. Все это приносит свои результаты. В 2024 году мы переложили рекордные объемы коммуникации теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения – 290 километров сетей. Для сравнения, в 2020 году – всего лишь 31 километр. Заменяем морально устаревшие котельные на современные, чтобы обеспечить бесперебойную подачу тепла и сокращать потери. Если в 2020 году обновили 5 источников теплоснабжения, то в 2024 году рекордные 36. За 6 лет – 83 котельные в 27 округах. Приняли решение создать на базе краевых предприятий ЖКХ материальные запасы, в том числе мобильные резервные источники электротеплоснабжения. Резерв поможет сокращать сроки ликвидации аварийных ситуаций. Поручаю региональному Министерству жилищно-коммунального хозяйства взять на особый контроль подготовку к отопительному сезону – в Красновишерске, Александровске, Чусовом, Кизеле, Очере и Горнозаводске. Решение о выделении дополнительных средств уже принято. Необходима незамедлительно начать работы. Обращаю внимание глав территорий. Мы вкладываем большие средства в модернизацию инфраструктуры, но не менее важно грамотно подходить к эксплуатации объектов жилищно-коммунального хозяйства. Это ваша ответственность. Наша задача – добиться системного повышения эффективности инфраструктуры, в том числе за счет цифровизации отрасли. Создаем цифровые двойники, модели территорий, в которых соединяют в едином пространстве данные о ЖКХ, транспорте, экологии, социальной инфраструктуре. Хорошо понимаем, как важен для комфорта людей газ в домах. Сохраняем одну из самых крупных в России программ газификации. Всего с 2020 года газифицировано 137 населенных пунктов. В 2025 году построили 3 межпоселковых газопровода общей протяженностью более 150 километров. Впервые газ пришел на север края. Входим в ТОП-3 регионов страны по темпам до газификации. Почти 128 тысяч человек получили техническую возможность к подключению газа. Первыми в стране ввели субсидию на подключение газа до конфорки. Собственники почти 19 тысяч домовладений воспользовались этой мерой поддержки. Это колоссальный показатель.

Важная часть комфортной среды – благоустройство. При поддержке федеральных программ за 6 лет мы привели в порядок более 25 набережных, 45 центральных площадей. Провели ремонт и построили свыше 80 парков и скверов. Развиваем проект «Зеленое кольцо». Уже сейчас это почти 8 километров благоустроенных экологических троп в долинах реки Егошиха и Данилиха с визит-центрами, детскими и спортивными площадками. В Черняевском лесу благоустроены места отдыха, проложены 30 километров пешеходных и беговых велодорожек. Набережная Камы в любое время года является популярным местом отдыха пермяков. Увеличили ее протяженность до 4 километров. Благоустроили спортивную часть и новый участок до Мотовилихинских заводов. По сути, в Перми появились новые рекреационные пространства, где с удовольствием отдыхают жители и гости города. Помогаем преображать облик городов Пермского края. Одновременно обновляем фасады домов, на центральных улицах, меняем системы освещения и оборудуем архитектурную подсветку. Сейчас идет подготовка к юбилейным датам Соликамска и Березников. В 2023 году в дополнение к национальным проектам запустили региональный проект «Комфортный край». С его помощью помогаем округам решать вопросы местного значения, с которыми муниципалитеты не могут справиться самостоятельно. За 3 года это 2052 объекта. 

Развитие региона невозможно без развития дорожного каркаса. Удалось кратно увеличить строительство и реконструкцию дорог в муниципалитетах. Полностью завершили асфальтирование дороги от Косы до Юксеева. С 2023 года поэтапно асфальтируем дорогу между Бардой и Куедой. В этом году завершаем перевод в асфальт дороги между Оханском и Очером. Продолжаем перевод в асфальт дороги Частые – Бабка. В 2025 году завершили приоритетный региональный проект по переводу в твердое покрытие участков региональных дорог в границах 28 населенных пунктов. Это 41 километр. В прошлом году дан старт новому проекту «Светлый край». Устанавливаем освещение протяженностью 200 километров в границах 131 населенного пункта. Как уже говорил ранее, ключевое в работе с подрядчиками – это контроль сроков и качества. С 2022 года ввели правило: краевая лаборатория проверяет все крупные дорожные объекты муниципалитетов. Подрядчики это понимают. Качество работ растет. Изменили подходы к организации строительства. Как результат – практически по всем объектам открываем движение раньше срока. Третий этап улицы Строителей удалось открыть на год раньше. Добились поддержки федерации на ремонты мостов и путепроводов. Это 7 миллиардов рублей и 72 объекта в 31 муниципальном образовании за 4 года. Привели их в порядок, продлили срок службы еще не менее чем на 20 лет. Главам необходимо оперативно подавать заявки в Министерство транспорта, чтобы успеть войти в национальный проект с новыми объектами. 

В 2020 году приняли решение использовать все доступные федеральные ресурсы, чтобы в самые кратчайшие сроки обновить общественный транспорт. В итоге за несколько лет полностью обновили транспорт в Перми и на региональных маршрутах. Средний возраст автобуса в краевой столице снижен с 12 до 3 лет. На региональных маршрутах – с 20 до 3,5 лет. Автобусы оборудуем самыми современными датчиками GPS-навигации и пассажиропотока. Полученная с их помощью информация позволяет анализировать транспортные потоки и корректировать расписание для удобства пассажиров. Благодаря этому обеспечиваем соблюдение расписания на уровне 97 процентов. В 2022 году внедрили и развиваем интеллектуальные транспортные системы, занимаем 1-е место в стране по внедрению АТС. В режиме реального времени оцениваем и регулируем дорожную обстановку, перенаправляем транспортные потоки. За 5 лет средняя скорость движения общественного транспорта в Перми выросла на 34 процента. Продолжаем работу по обновлению транспортной инфраструктуры. Завершаем ремонты, завершены ремонты на девяти автостанциях. В том числе в прошлом году в Нытве, Барде, Верещагино, Лысьве, Кудымкаре. Еще на десяти автостанциях работы будут завершены до конца 2027 года. Обновляем остановки в территориях и на межмуниципальных маршрутах. 

5 лет назад поставили себе цель – возобновить судоходство по рекам Пермского края. Возродили Пермскую судоверфь, которая является единственным судостроительным предприятием на Урале. В эту навигацию обустроим модульные причалы к Добрянке, Осе, установим дебаркадеры на Перми I и в Усть-Качке. За следующие 2 года – еще в Оханске и Лёвшино. Таким образом, доведем количество причальных сооружений до 15. Они будут во всех населенных пунктах, где есть спрос на речные пассажирские перевозки и на перспективных для развития туризма маршрутах. В декабре прошлого года создали краевое предприятие «Пермское речное пароходство». Летом заключим соглашение на поставку шести судов в лизинг. В 2028 году краевой флот достигнет 11 судов. Речные прогулки планируем активно встраивать в мультимодальные туристические маршруты. Турпоток в Пермском крае ежегодно растет. Но потенциал еще очень большой. Нужно не просто наращивать количество туристов, необходимо, чтобы гости как можно дольше путешествовали по краю. Это даст дополнительные инвестиции в отрасль и рост поступлений в консолидированный бюджет. Для решения этой задачи создаем комфортную инфраструктуру. В прошлом году открыли пятизвездочный отель в центре краевой столицы. В высокой степень готовности еще два гостиничных комплекса. Всего на разных этапах реализации 11 гостиниц. Развитие гостиничной инфраструктуры позволит нам принимать большое количество крупных российских и международных мероприятий. Также отмечу, что с 2021 года объем туристических услуг вырос более чем в 5 раз и составил почти 20 миллиардов рублей. Туризм становится значимой отраслью экономики региона. 

В этом году открыли новую Пермскую художественную галерею. О том, как много прикамцев и гостей ждали этого события, говорит статистика. Только за первый месяц работы галерея приняла более 60 тысяч человек. Если говорить в целом об отрасли культуры, то за 5 лет посещаемость наших учреждений выросла более чем в 2 раза. И на самом деле это впечатляет. Только подумайте, 1 миллион 300 тысяч человек ежегодно приходят в наши муниципальные музеи. Поручил Министерству культуры совместно с коллективами музеев разработать концепции развития каждого учреждения и включить это направление в проект «Комфортный край». В прошлом году у нас рекордные 300 тысяч посещений учреждений культуры по «Пушкинским картам». Ребятам стало интересно в наших театрах, музеях и библиотеках. Учреждения научились говорить с молодой аудиторией на ее языке, создавать интересный и качественный контент. Есть и другие результаты, отрасль увидела и использует федеральный проект как точку для роста. Большое значение, особенно для жителей сельской территории, имеют местные клубы. Построили новые дома культуры в Красновишерском, Лысьвенском, Бардымских округах. Это первые объекты большой программы. В активной стройке 4 клуба, еще 12 возведем до 2030 года. В том числе новые дома культуры откроем в Березовке, Чайковском и Чердынском округах. За 6 лет привлекли на развитие отрасли рекордные 7,4 миллиарда рублей. С 2020 года объем федерального финансирования вырос в 28 раз. Ремонтируем дома культуры, детские школы искусств, музеи, театры, обновляем библиотеки. 

Сегодня тысячи прикамцев выполняют свой долг и защищают суверенитет Родины. Гордимся Героями России Андреем Еланским, Иммануилом Давыдовым, Алексеем Линевым, Павлом Евлашевичем. Гордимся каждым воином-участником специальной военной операции. Спасибо. Гордимся нашими заводчанами, которые в три смены трудятся в цехах для приближения победы. Гордимся земляками, которые объединились для помощи фронту, волонтерскими организациями, предприятиями. Каждый, кто помогает нашим ребятам на СВО. Здесь, дома их семьям тоже нужна поддержка. Оказываем адресную помощь. Различными формами социального сопровождения сегодня охвачено 20 тысяч семей наших воинов и погибших земляков. Постоянно расширяем меры поддержки. Ветеранам помогаем восстанавливать и сохранять здоровье. Оснастили самым современным оборудованием Центр реабилитации при краевом госпитале для ветеранов войн. Как правило, ребята возвращаются на прежние места работы. Тем не менее. Главам округов необходимо держать на личном контроле наличие рабочих мест для участников СВО и индивидуально решать возникающие вопросы. У некоторых ветеранов и членов их семей есть стремление открыть свой бизнес. Для них реализуем уникальную региональную образовательную программу «СВОе дело», а также федеральную программу «СВОй бизнес». Также предоставляем нашим бойцам. Социальные контракты на открытие бизнеса. В этом году добавили новую меру поддержки – грант «Агромотиватор» для ветеранов, которые трудятся в фермерском хозяйстве. 

Продолжаем помогать нашему братскому Северодонецку. В марте встречался с руководителем города, Павлом Дреевым. Он привез с собой большой альбом с теплыми словами жителей города в адрес прикамцев за помощь в возвращении к мирной жизни. Дорогие земляки, спасибо вам за отзывчивость и радушие. 

Сегодня враг усиливает атаки на наши города, снова пытается сломить наш дух и волю к победе. Но наша сила в единстве и верности Отечеству. Наша Родина была, есть и будет непобедимой. Пермский край по праву считается опорным краем державы. 15 мая исполнилось 290 лет Мотовилихинским заводам. Без малого 3 века предприятие вносит вклад в обеспечение безопасности страны. Год пермской промышленности, который мы объявили, начался с вручения государственных наград. Во время прошлого визита Пермь Президент России Владимир Владимирович Путин поддержал инициативу отметить орденами за доблестный труд коллективы ведущих предприятий региона. В феврале награды получили Пермский пороховой завод, «ОДК-Авиадвигатель» и пермский завод «Машиностроитель». Это высокая оценка вклада наших конструкторов, инженеров и рабочих в укрепление технологической мощи России. В апреле коллектив Пермской научно-производственной приборостроительной компании отмечен орденом Александра Невского. ПНППК в этом году отметила свое 70-летие. Давайте поздравим. В феврале исполнилось 90 лет предприятию «Кама», 70 лет комбинату «Свеза», в марте 90 лет Соликамскому магниевому заводу и 85 лет «Соликамскбумпрому». Впереди значимые даты у Нытвенского металлургического завода, «Комтексхимпрома», Краснокамской бумажной фабрики «Гознак». Гордимся нашими предприятиями, трудовыми династиями земляков и заводчанами, создающими славу нашей страны. Спасибо за вашу поддержку, спасибо за вашу работу. 

Уважаемые земляки. Последние несколько лет мы живем в новых реалиях. Нужны ответственные решения, личное участие в деле развития страны и вера в свои силы. История Прикамья, всей России создается на наших заводах, которые сегодня вновь стали кузницей победы. Вместе преодолеем любые трудности, продолжим укреплять индустриальную мощь региона. Пермский край – край промышленный, край сильный.